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本網(wǎng)訊 7月11日，人民萬福建設(shè)有限公司2015年上半年營銷管理總結(jié)暨下半年營銷計劃會議在武漢湖北總部經(jīng)濟投資有限公司隆重舉行。中國人民電器集團董事長鄭元豹、集團副董事長兼浙江公司董事長鄭經(jīng)潔、人民萬?？偛藐惲咒h及各公司負責(zé)人出席會議。會議由陳林鋒主持。

此次會議是為了全面貫徹落實集團半年度工作會議精神召開的重要會議，在總結(jié)1-6月公司營銷管理工作的基礎(chǔ)上，明確下半年營銷管理工作思路、營銷目標(biāo)和重點工作，創(chuàng)新的提出了“大布局、精分工、再創(chuàng)新、強執(zhí)行”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

集團各分公司和部門負責(zé)人重點匯報了上半年的任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1-6月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預(yù)定的營銷目標(biāo)，積極落實抓工程、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規(guī)范營銷，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開源節(jié)流，進一步提高公司抗風(fēng)險的能力，努力化解市場不利因素，積極做好項目的規(guī)劃落實和公司發(fā)展管理，科學(xué)制定完成營銷任務(wù)的舉措和方法，責(zé)任落實到人，任務(wù)層層分解，為公司實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

集團董事長鄭元豹在聽完各分公司和部門負責(zé)人的工作匯報半年度經(jīng)營管理會議發(fā)言后做了重要講話。他充分肯定了集團1-6月份各項工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎(chǔ)上，進一步加強規(guī)范管理，突出重點，并積極開拓市場，搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點和閃光點，積極完成公司下達的本年度營銷任務(wù)。鄭董強調(diào)，戰(zhàn)略決定成敗，細節(jié)成就完美，各分公司和部門要從公司發(fā)展、營銷效益、管理創(chuàng)新、財務(wù)管理和加強學(xué)習(xí)等方面，努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動力。

集團董事長鄭元豹說到：“青春是一種夢想與理想的智慧，智慧是現(xiàn)代信息與資源整合的一種新觀念、新理念、新模式，新創(chuàng)意。真正的科學(xué)發(fā)展觀、現(xiàn)代化企業(yè)管理才剛剛開始，要實現(xiàn)全民營銷戰(zhàn)略，以人取勝，以面取勝，以量取勝。”

鄭董指出，“銷售”這個詞是一種落后的詞，現(xiàn)在要用“營銷戰(zhàn)略”。營銷是跟著國家、社會變化，所有的技術(shù)管理、所有的服務(wù)都是在老百姓的前面，才能叫“營銷”。“營銷戰(zhàn)略”要做好售前、售中、售后服務(wù)，售前是產(chǎn)品銷售，售中是幫助客戶解決問題、困難，售后是找名醫(yī)為客戶看病等問題，最后幫扶客戶一把。講“營銷戰(zhàn)略”就要重視品牌，信仰品牌贏天下，品牌是大家共同創(chuàng)造的；布局戰(zhàn)略，重新梳理布局，要符合國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)。要利用優(yōu)秀的模式，研究透徹才能搞戰(zhàn)略。暴利時代已經(jīng)過了，現(xiàn)在是微利的時代，接下去是退出時代。如何變微利為暴利，要靠智慧。

最后人民萬?？偛藐惲咒h作了總結(jié)發(fā)言，要求參會人員要以此次會議為契機，吸取上半年工作中的不足，認真領(lǐng)會鄭董的會議精神，統(tǒng)一思想，團結(jié)一心，凝神聚力、勤奮刻苦，扎實工作，為全面完成公司的全年各項指標(biāo)而努力奮斗。